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Wirtschaftlichkeitsuntersuchung für Modernisierungsvarianten,
WKA Nachroth, Lenne

Vergleich von Modernisierungsalternativen

Hauptparameter der Energieproduktion für eine Turbinenvariante, WKA Nachroth, Lenne Projektinhalt: Für eine zur Modernisierung vorgesehene Wasserkraftanlage wurden Berechnungen des Arbeitsvermögens und der daraus resultierenden Erlöse untersucht. Dabei waren die folgenden Turbinenvarianten Gegenstand der Betrachtung: Revision der vorhandenen drei Francisturbinen, sowie Kombinationen einer überholten Francisturbine mit neuen Kaplan-, Francis-, Kegelrad- oder Rohrturbinen. Die energiewirtschaftlichen Berechnungen wurden mit dem CASiMiR-Modul WASKRA durchgeführt. Die darauf aufbauende Wirtschaftlichkeitsbetrachtung auf Basis der Barwertmethode mit variablen Laufzeiten und Einspeisevergütungen lieferte die maßgebende Grundlage für eine optimal auf die Bedürfnisse des Betreibers ausgerichtete Wahl der Modernisierungsvariante.

Hintergrund: An der Wasserkraftanlage Nachroth, Lenne, lag das durchschnittliche Jahresarbeitsvermögen deutlich unter dem technisch nutzbaren Potenzial. Dies war, wie bei vielen Anlagen mit langer Betriebszeit, vor allem darin begründet, dass die Turbinen und Generatoren einen hohen Verschleißzustand aufwiesen und die Betriebsweise nicht automatisiert war. Hinzu kamen Verluste durch erhöhte Stillstandszeiten infolge von Defekten an der Wasserkraftanlage. Wie auch in diesem Fall, gestaltet sich für den Betreiber i.d.R. die Auswahl unter verschiedenen Angeboten zur Revision bzw. zum Einsatz neuer Turbinen sehr schwierig, da von den Anbietern meist unterschiedliche Randbedingungen oder stark vereinfachte Annahmen zugrunde gelegt werden.

Im Rahmen dieser Projektbearbeitung war der Einsatz des CASiMiR-Moduls WASKRA deshalb sehr hilfreich, da die Randbedingungen der vorhandenen Angebote auf ein vergleichbares Maß zurückgeführt werden konnten. Bei der objektiven und individuellen Betrachtung einzelner Varianten waren vor allem die angesetzten Konzessionsdauern, geforderte Amortisationszeiträume und erzielbare Einspeisevergütungen mit entscheidend.

Auftraggeber: Privater Betreiber.

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